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Como será o futuro do ambiente de tra-balho?

Esta pergunta está sob um novo foco. A resposta pode estar muito mais li-gada ao que realmente queremos que ele seja, do que um modelo ditado ao acaso. Na última edição da Revista “The Leader” ³, foi publicado um estudo desen-volvido pela The Futures Academy junta-mente com a Johnson Controls Workplace Solutions que visava identifcar e discutir novos conceitos, desafos e até incertezas que envolveriam a evolução do ambiente de trabalho.

O estudo foi baseado numa me-todologia que propunha criar cenários es-pecífcos, de acordo com características econômicas, sociais, ambientais e estra-tégicas, de governos e empresas, criando um ambiente imaginativo futurista, capaz de simular as necessidades e difculdades que poderão surgir, abrindo, assim, espaço para debates de como o ambiente de tra-balho pode evoluir. O resultado foram três cenários diferentes.

Veja o resumo de cada um deles.

O primeiro cenário ( “Jazz” ) é caracterizado por um grande crescimento

econômico, que acabaria conduzindo as empresas para uma atuação mais agres-siva, expansão e grande pressão para ob-tenção de resultados em curto prazo. Para atender a essa demanda haveria um grande desenvolvimento da tecnologia. Os gover-nos seriam pressionados a diminuírem seu controle e aumentarem as privatizações. Nesse cenário o ambiente de trabalho precisaria ser altamente efetivo. Muitos empregados passariam a ter a sua disposição facilidades de comunicação a partir de qualquer localização. Por isso, trabalhos feitos de casa se expandiriam rapidamente. Os trabalhadores intelectuais poderiam decidir onde gostariam de morar e trabalhar. Por conta de todos esses fato-res, as características das casas passariam a ter mais componentes do atual ambiente de trabalho.

No segundo cenário ( “WiseCoun-sels” ) existiria uma crescente preocupação com o meio ambiente e as questões sociais. O maior bem passaria a ser a propriedade intelectual, o conhecimento. Essa mentali-dade geraria modifcações profundas nos ambientes de trabalho, já que o foco seria melhorar a produtividade pelo aumento de bem-estar dos empregados.

Aqui começariam a surgir inicia-tivas para criação de “vilas de funcioná-

rios”, ou “pequenas cidades” que teriam uma profunda preocupação com esses as-pectos previamente mencionados. Nesse ambiente, trabalhadores de todos os tipos se tornariam conscientes de bons hábitos de saúde e preparados para se adaptar às

3 visões sobre o futuro do ambiente de trabalho

JAZZ

• Crescimento econômico mundial • Empresas mais agressivas no mercado

• Pressão para sucesso em curto prazo

• Grande desenvolvimento tecnológico

• Local de trabalho: qualquer lugar

DANTASQUE

• Desaceleração da economia mundial • Aumento das desigualdades sociais • Falência de muitas empresas • Aumento do desemprego e da insegurança no trabalho

• Diminuição de investimentos no ambiente e trabalho e corte de “regalias”

WISE COUNSELS

• Preocupação com o meio ambiente • Melhora das condições sociais • Maior preocupação com bem-estar • Maior bem: propriedade intelectual • Ambientes de trabalho mais humanizados e integrados ao meio ambiente

³ A revista “The Leader” é a publicação ofcial da CoreNet Global, com tiragem bimestral. www.corenetglobal.org.

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